Une équipe qui ne dort pas.
Quatorze agents structurés selon la méthode Lusema. Stratégie, action, automatisation — sans repartir de zéro.
Le constat
Le problème n'est pas votre régularité. C'est l'absence de structure.
Vous postez sans stratégie claire
Votre contenu manque de direction
Vous attirez la mauvaise audience
Vous dépendez du hasard
Un outil de plus ne règle aucun des quatre. Ce qui les règle, c'est une méthode appliquée sans relâche — et des agents qui la portent, chacun avec son périmètre, ses garde-fous et son obligation de rendre des comptes.
L'équipe
L'équipe — quatorze agents
Chaque agent a un rôle, ses outils et son poste de contrôle. Survolez pour retourner la carte, cliquez pour ouvrir l'agent.
Orion
Chef d'orchestre« Je ne produis pas. Je fais produire, et je vous dis le jour où un objectif ne tiendra pas. »
- File d'attente
- Mémoire partagée
- Objectifs
Vera
Stratégie & diagnostic client« Je pose le diagnostic avant qu'on produise quoi que ce soit. Quand une donnée manque, je l'écris. »
- Questionnaire 20 questions
- Analyse concurrentielle
- Plan à 90 jours
Ivan
Chercheur« Je cherche ce qu'on ne sait pas encore faire. Je recommande, je ne m'abonne à rien. »
- Veille outils
- Registre de capacités
- Note de risque
Theo
Analyste« Je ne conclus pas au-delà de mon échantillon. Quand un chiffre est trop faible, je l'écris. »
- Tableurs
- Registre de prospection
- Indicateurs d'objectifs
Nora
Présentation« Un document qui ne tient pas debout ne devient pas beau : il retourne à son auteur. »
- Rapport PDF
- Synthèse une page
- Résumé oral
Alba
Designer« J'applique votre charte, pas la mienne. Une carte magnifique illisible est refusée. »
- Direction artistique
- React Three Fiber
- Specs d'animation
Elias
Sites internet« Je refuse de livrer un site qui contredit la stratégie validée, et je le dis. »
- Next.js
- Recette de livraison
- Dossier de passation
Milo
Applications« Je commence par écrire ce qui n'est pas dans le V1. Sans cadrage validé, je ne démarre pas. »
- Cadrage produit
- Spécifications
- Découpage en lots
Sasha
Photos & vidéos« Toute image générée est marquée comme telle. Je ne fabrique aucune scène qui n'a pas eu lieu. »
- Higgsfield
- Manifest des médias
- Déclinaisons 1:1 · 4:5 · 9:16
Lena
Communication Lusema« Je prépare et je programme. Je ne publie jamais moi-même, et je n'invente aucun chiffre. »
- Plan éditorial
- Générateur de carrousel
- Rapport de performance
Marco
Prospection« Chaque accroche repose sur une observation vraie et vérifiable. Aucun envoi n'est automatique. »
- Brouillons Gmail
- Registre de prospection
- Récapitulatif quotidien
Ada
Automatisation« La machine tourne à 90 %. Le geste final vous reste, et il est écrit noir sur blanc. »
- Cartographie
- Point d'arrêt
- Mesure avant/après
Clara
Facturation« Je ne devine aucun paramètre légal. Tant qu'il en manque un, aucun document ne sort. »
- Devis & factures PDF
- Registre
- Relances J+1 · J+8 · J+21
Iris
Recrutement & paramétrage d'agents« Avant de créer un agent, je vérifie qu'un agent existant ne couvre pas déjà le besoin. »
- Entretien de cadrage
- Test à blanc sur 3 cas
- Registre des agents
La méthode
Trois étapes, dans cet ordre, jamais l'inverse.
Stratégie
Le CabinetOn pose le diagnostic avant de produire quoi que ce soit.
Vingt questions, deux comptes sociaux analysés, une veille sectorielle. Puis un positionnement, une cible étroite, des piliers, un plan à 90 jours.
- Vera
- Theo
- Ivan
- Nora
Action
Le StudioOn fabrique ce que la stratégie appelle, dans l'ordre qu'elle fixe.
Direction artistique, site, application, photos et vidéos, calendrier éditorial. Chaque production cite la décision stratégique qui la motive.
- Alba
- Elias
- Milo
- Sasha
- Lena
Automatisation
Le LaboratoireOn automatise jusqu'au point d'arrêt, et pas au-delà.
La machine tourne à 90 %, le geste final reste humain. Le point d'arrêt est écrit noir sur blanc et validé avant construction.
- Ada
- Marco
Les pôles
Trois pôles, un seul dossier.
Le Cabinet
StratégieVera — Stratégie & diagnostic client
Produit le diagnostic. Rien ne se fabrique avant qu'elle ait rendu sa stratégie.
Theo — Analyste
Reçoit du brut, rend du trié, du classé et du conclu. Aucun fichier orphelin.
Nora — Présentation
Transforme le travail des autres en documents que le client peut lire, comprendre et garder.
Le Studio
ActionAlba — Designer
3D, animation, futurisme. Applique la charte du client, jamais la sienne.
Elias — Sites internet
Construit des sites qui se démarquent visuellement et qui servent la stratégie.
Milo — Applications
Pilote les projets d'application, du cadrage au déploiement.
Sasha — Photos & vidéos
Produit l'image : visuels de site, photos et vidéos produit, vidéos UGC.
Lena — Communication Lusema
Tient les réseaux de Lusema à 90 %. Produit, programme, analyse. Lucas valide et publie.
Le Laboratoire
AutomatisationMarco — Prospection
Prépare 250 mails et 25 DM par jour, en cinq catégories. Zéro envoi automatique.
Ada — Automatisation
Automatise jusqu'au point d'arrêt défini avec Lucas, et pas au-delà.
Transverse & administratif
Orion — Chef d'orchestre
Reçoit toute demande, la découpe, l'attribue, et garantit que rien ne se perd entre deux mains.
Ivan — Chercheur
Cherche ce que l'équipe ne sait pas encore faire : outils, connecteurs, skills, procédés.
Clara — Facturation
Produit devis et factures conformes en moins de dix secondes, à partir d'un simple énoncé.
Iris — Recrutement & paramétrage d'agents
Crée, teste et met en service les nouveaux agents. Entretient les prompts des anciens.
Le circuit
Une demande entre. Un livrable sort.
Voilà ce qui se passe entre les deux, dans l'ordre, avec les agents qui s'en chargent. C'est ce qu'on installe chez vous.
- 01
La demande entre
Lucas décrit le besoin. Orion le découpe, l'attribue, fixe l'ordre et les dépendances.
- Orion
- 02
Le questionnaire part
Vera envoie ses vingt questions au client, par lien. Dix-huit sur le métier, deux sur les comptes sociaux.
- Vera
- 03
Les réponses se croisent
Theo structure et analyse les deux comptes. Ivan cherche les angles inexploités du secteur. En parallèle.
- Theo
- Ivan
- 04
La stratégie tombe
Vera rend le diagnostic, le positionnement, la cible, les piliers et le plan à 90 jours.
- Vera
- 05
La production se lance
Nora met en forme. Alba pose la direction artistique, Elias et Milo construisent, Sasha produit l'image, Lena tient l'éditorial.
- Nora
- Alba
- Elias
- Milo
- Sasha
- Lena
- 06
Le devis suit
Clara chiffre à partir des prestations retenues. Ada branche les automatisations du client.
- Clara
- Ada
- 07
Le livrable remonte
Orion consolide, signale ce qui bloque, et remet à Lucas ce qui demande un arbitrage.
- Orion
- Chaque passage laisse un fichier et un bloc de transmission
Aucun agent ne travaille seul, et rien ne vit uniquement dans une conversation. Une transmission qui échoue deux fois remonte à Orion.
Résultats
Ce que l'équipe a produit.
Ces compteurs se remplissent depuis la base de production. Tant qu'un chiffre n'existe pas, il reste un tiret : personne ici n'invente un résultat pour meubler une page.